现行物流成本管理存在许多问题,计算方法上没有切实掌握物流成本,尤其是没有切实掌握公司内部的物流费用。企业内部对于物流成本不甚了解,对于物流成本是什么也十分模糊。弄不清物流成本与制造成本,物流成本与促销费用的关系。物流成本中混有物流部门根本无法控制的成本。企业不同,物流成本的计算标准也不同,企业内部计算物流成本的标准时常改变,每一年度都变动的企业较多。另外,计算物流成本的目的也存在很多问题,比如计算物流成本的目的不明确,有的只是单纯地想了解物流费用,还没有达到利用物流成本的阶段,有的物流负责部门花费很大精力计算物流成本,但也只是计算一下物流成本多少而已。
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广州到越南海运详细流程:
1、询价
2、订舱
3、接受托运申请
4、订舱确认
5、排载发放空箱
6、装箱
7、进场
8、边检
9、申报
10、报检
11、报关
12、配载(装船计划)
13、审提单
14、船东确认费用
15、签单
16、货主确认
17、放单
18、做电放1
19、做SEAWAYBILL
广州海运货物到越南目的港过程:
1、确定货物是否可以通过海运运输到中国台湾
2、确定到中国台湾海运包装注意事项
3、发货到中国台湾货代公司仓库,确定货物的数量和货物价值
4、体积测量后,得到客户确定后给出总的运费价格
5、客户拍下运费价值相同的宝贝,并告知对方
6、货物装柜后,提供货物装柜照片,客户确定后支付费用